sábado, 27 de agosto de 2016

ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO I.E

GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

  • -Desde la parte administrativa se cuenta con buena gestión para la solicitud de recursos tecnológicos para la institución. 
  • interés por parte de la administración en la promoción y uso delas TIC en el aula 
  • Se cuenta con secretaria permanente para apoyar el manejo adecuado de la información.
  • el mantenimiento de equipos es proporcionado por los estudiantes de sistemas de la articulación con la media técnica  y  la actualización oportuna de los equipos. 
  • La plataforma con la que se cuenta en la institución para el manejo de la información no es muy eficiente. 
  • se cuenta con dos aulas de informática, la infraestructura de una de ellas y su dotación no son las más adecuadas, y la que se tiene para secundaria  es suficiente para dar cobertura a toda la institución.
  •  La infraestructura de la institución  proporciona un ambiente seguro para el almacenamiento de recursos tecnológicos. 
  • Económicamente, la institución depende del Ministerio de Educación Nacional y los recursos que este le asigna por concepto de gratuidad, según del número de estudiantes.
  • Al ser una institución grande, los recursos económicos asignados por el MEN  son suficientes para cubrir todas las necesidades

GESTIÓN  ACADÉMICA
  • La mayoría de los docentes son licenciados y cuenta con un diplomado en el uso de las TIC desarrollado por el Ministerio de Educación Nacional.
  • La asignación académica de cada docente es realizada
  • Falta de espacios y recursos tecnológicos que puedan ser usados en las diferentes áreas.
  • La mayoría de los estudiantes  tienen celulares inteligentes y cuentan con Internet en sus casas.
  • Solo se cuenta con cobertura de Internet en el aula de informática, es decir que los docentes de otras áreas no tienen la posibilidad de usar esta herramienta en sus clases.
  • Poco interés por parte de algunos docentes en la complementación y uso de las TIC en el aula.
  • Teniendo en cuenta su formación académica.
  • Los docentes cuentan con computador portátiles para la preparación y el desarrollo de sus clases.

GESTIÓN COMUNITARIA
  • Se cuenta con una página web donde se pueda divulgar información importante a toda la comunidad.
  • Desconocimiento y falta de formación en tecnología por parte de los padres de familia.
  • Fácil acceso a Internet y otros recursos tecnológicos por parte de los padres de familia desde sus casas.
  • Carencia de programas de formación en tecnología que involucre a toda la comunidad.
  • Poco apoyo y control de los padres sobre los hijos en el uso de las herramientas tecnológicas.
  •  Falta de interés y compromiso por parte de los padres de familia en el proceso de formación académica de sus hijos.
  • La ubicación geográfica de la institución no permite a los padres de familia y a la comunidad en general un fácil acceso a la misma

ANÁLISIS EXTERNO DE LA INSTITUCIÓN


GESTIÓN DIRECTIVA

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

  • Apoyo del MEN, departamento, y municipio frente a la dotación de equipos desde diferentes entidades, para el nivel de básica primaria.
  •  Capacitación específica sobre el uso de las TIC por diferentes entidades educativas.
  • El Plan municipal de Desarrollo Incorpora inversión en TIC para las Instituciones Educativas.
  • Se puede generar interesen el desarrollo de  ciertas actividades, involucrando a los padres de familia de manera gradual y activa.
  • Falta de apoyo parcial o total, debido al cambio en las políticas municipales, departamentales y/o nacionales. 
  • Los recursos aportados por el MEN y la entidad territorial alcanzan a satisfacer las necesidades en materia Tecnológica disponibilidad de recursos humano especializado idóneo para el mantenimiento y actualización en tecnología, informática y comunicación.

GESTIÓN

  • Gestión ante entes gubernamentales y no gubernamentales para adquisición de recursos informáticos.
  • El incumplimiento en los cronogramas de asignación de recursos a la institución
  •  El déficit presupuestal de la administración local y Departamental que dificultan el apoyo económico oportuno 


GESTIÓN ACADÉMICA
  • Aumento de la Velocidad de Banda de la Red con la que se cuenta. 
  • Establecer convenios con entidades de educación superior de la región para fomentar el uso de la tecnología y la investigación. 
  • Fácil acceso del municipio ciudades grandes. Intercambio de experiencias significativas con otras instituciones educativas tanto públicas como privadas.
  • Des actualización rápida de equipos por los grandes avances de la tecnología En caso de utilizar toda la disponibilidad de dispositivos electrónicos conectados, sería un causal de navegación deficiente, problemas de carga, entre otros
  • Se puede presentar mucha tardanza en la llegada de personal técnico a la solución de daños en los equipos tecnológicos de medios electrónicos 
  • Avances vertiginosos en tecnología.

GESTIÓN COMUNITARIO


  • Generar conciencia  frente al aprovechamiento de las Tic, en los procesos de enseñanza aprendizaje, en la investigación y consultados temas relevantes al conocimiento de la vida, y aplicación al bien común.
  • Fortalecer los procesos de aprendizaje mediante el uso asertivo de las TIC en los diferentes entornos.
  •  Desarrollo del servicio social obligatorio de 10 y 11, en la alfabetización digital dirigida a comunidad en general.
  • Convenio de préstamo de recursos tecnológicos  establecido  entre la Institución y representantes de la comunidad para actividades académicas en horario contrario al de la I.E.
  • La falta de  personal y espacios adecuados para implementación de semilleros interesados en los procesos de investigación en las instituciones educativas y  en las comunidades.
  • Poco acompañamiento de la  comunidad en la supervisor uso que se dan a los medios tecnológicos e Internet Población flotante de los padres de familia por trabajar la mayoría.
  • El grado de responsabilidad en la protección y cuidado delos recursos tecnológicos  por parte de la comunidad