sábado, 25 de febrero de 2017

PANORAMA GENERAL DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA


     La tecnología educativa como un factor de desarrollo de los países- realidad o utopía.



    La tecnología educativa está tomando el posicionamiento más relevante en la actualidad, dando a conocer la importancia de incluir las TIC en la fundamentación de estudiantes, en el ámbito diario de aprendizaje dejando relegados los tableros de tiza, los libros, las bibliotecas dando paso al proyecto más grande denominado web, con estos las bibliotecas digitales, tableros tecnológicamente diseñados entre otras herramientas.
    En el desarrollo de países la tecnología educativa ha jugado un papel demasiado importante las grandes potencias han desarrollado prototipos tecnológicos que van más allá de lo común, han diseñado plataformas interactivas que permiten  la educación de muchas más personas que nunca tuvieron a disposición un salón de clase o que por determinados factores no accedieron a una institución educativa.

    El desarrollo industrial es quizá la fuente más importante del desarrollo de un país, es por esta razón que la tecnología fue absorbida a un punto tan profundo que disparo el crecimiento de estos con estándares jamás evidenciados, fue tan apabullante que se volvieron dependientes de la misma;las TIC son responsables de aumentos en productividad, anteriormente inimaginables, en los más variados sectores de la actividad empresarial, y de manera destacada en las economías del conocimiento y de la innovación, la humanidad se encuentra actualmente en el “punto de viraje” de una transformación tecnológica sin precedentes (Carlota P, 2002).

    La tecnología educativa paso de ser un espejismo a ser una realidad y por ello no se podría llamar utopía ya que hace parte de cada uno, de nuestro diario vivir, de nuestro diario amanecer y anochecer, desde el momento de encender nuestro radio, nuestro televisor desde aquel momento de tomar el celular ya estamos siendo participes de la utilización de las TIC.



    Video uso de las tic en pasises como Finlandia






    Países prosperan porque reconocen las TIC como factor de desarrollo: José Ayala



    TECNOLOGIA EDUCATIVA

    Iniciando con la pregunta ¿que impacto generan las redes sociales en la educación?, debemos tener en cuenta esta breve frase, muy celebre por supuesto “El verdadero viaje de descubrimiento no es el de encontrar nuevas tierras, sino el de tener un ojo nuevo” (Marcel P, 1913). Este debe ser nuestro nuevo desafío, buscar rehabilitar nuestra mirada constantemente como educadores, para poder integrar las nuevas tecnologías al aula, y pasar a una pedagogía que fomente: el compartir, la colaboración y el aprender simultáneo tanto de los educadores como de los estudiantes 
    El docente actual debería asumir una actitud proactiva y colaborativa, ser productor de oportunidades, generador de ideas innovadoras, tendría que ocupar el rol como referente, tutor, guía del estudiante, estar dispuesto a aprender y capacitarse interminablemente, debe entrelazar junto a sus colegas y estudiantes una red de conocimientos compartidos en pos del aprendizaje colaborativo. 
    No hay que olvidar que “el valor añadido  las redes sociales son las que proporcionan a la vez trasvases de información, inmediatez, accesibilidad y “encontrabilidad” de conocimientos que facilitan y amplían las necesidades y principios básicos del diseño 
    educativo” (Domínguez D y Trillo P, 2009).

    Como plantean ya muchos docentes, los objetivos como educadores son: incorporar las Tics al desarrollo del proceso de aprendizaje; incentivar el interés por conocer las redes sociales; estimular el desarrollo de las habilidades técnicas y sociales básicas para participar en la sociedad digital o de información; enseñar condiciones para ingresar a las redes, privacidad, conducta, riesgo, cómo relacionarnos y con qué precauciones; alfabetizarnos digitalmente con el nuevo lenguaje coloquial: link, share,blog,web etc.; educar colaborativamente siendo responsables con nuestra labor de construcción de ciudadanos civilizados digitalmente y preparados para desenvolverse ante un futuro desafiante de manera constante. 


    Las redes sociales se dividen en: 

    a) Profesionales: su intención se centra en potenciar el networking entre distintos profesionales. A través de las mismas es posible compartir información específica, originando relaciones laborales. Incluye redes como LinkedIn o blogs temáticos. Linkedin, es una red social profesional con 200 millones de usuarios registrados en todo el mundo y unos 155 millones de visitantes mensuales, como todas las redes sociales el 
    tráfico vía móvil se está disparando. 

    b) Entretenimiento: tiene como fin congregar a personas que comparten actividades de esparcimiento tales como deportes, música, videojuegos. Algunos ejemplos son Wipley, Dogster, etc. Wipley es una red social para gamers donde se encuentra todos los juegos favoritos, amigos, consolas, etc. Dogster es una red social muy graciosa creada especialmente para perros. De esta forma, las mascotas cuentan con su propia página web.

    c) Mixtas: es una fusión entre las dos anteriores, proporciona al público un lugar concreto donde desarrollar actividades profesionales y personales. Unience es un ejemplo, es una red social que permite a los usuarios entrar en contacto entre ellos para comentar las inversiones realizadas encontrando nuevas oportunidades. 
    Las redes sociales verticales profesionales funcionan como bolsas de trabajo para los estudiantes universitarios, y se pueden generar debates específicos y valiosos con la participación e intercambio de profesionales internacionales. Las mixtas promueven la cultura emprendedora y generan posibilidades y oportunidades interesantes.


    Es justamente todo esto que no hace concluir que las redes sociales son ese medio masivo que genera expectativa, comparte información y promueve el desarrollo de actividades en la educación contemporáneo, siendo esta una herramienta con mucho poder tanto para generar aprendizaje así como para expandirlo a nivel mundial.

    Referencias bibliográficas: 
    Dickens, C. (1991). Personal History of David Copperfield. Time Warner L
    ibraries Litwin, E. (2000). Tecnología educativa: Política, historias, propuestas. Paidós. 
    Morduchowicz, R. (2008) La Generación Multimedia. Paidós. 
    Morduchowicz, R. (2012) Los adolescentes y las redes sociales. Fondo de Cultura Económica. 
    Domínguez, D., Trillo, P. (2009). Open learning based on social networks: Facebook integration in an OCW course, 2nd international on-line conference of Innovation in Training Practice, (9-10 November 2009), UNED en: http://ocw. innova.uned.es (bsq: 9/6/11) 
    Rancière J. (2002) El Maestro Ignorante. Editorial Alertes. Barcelona



    Video el impacto de las redes sociales en la actualidad.





    Imágenes redes sociales en la actualidad










    sábado, 27 de agosto de 2016

    ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO I.E

    GESTIÓN
    ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

    • -Desde la parte administrativa se cuenta con buena gestión para la solicitud de recursos tecnológicos para la institución. 
    • interés por parte de la administración en la promoción y uso delas TIC en el aula 
    • Se cuenta con secretaria permanente para apoyar el manejo adecuado de la información.
    • el mantenimiento de equipos es proporcionado por los estudiantes de sistemas de la articulación con la media técnica  y  la actualización oportuna de los equipos. 
    • La plataforma con la que se cuenta en la institución para el manejo de la información no es muy eficiente. 
    • se cuenta con dos aulas de informática, la infraestructura de una de ellas y su dotación no son las más adecuadas, y la que se tiene para secundaria  es suficiente para dar cobertura a toda la institución.
    •  La infraestructura de la institución  proporciona un ambiente seguro para el almacenamiento de recursos tecnológicos. 
    • Económicamente, la institución depende del Ministerio de Educación Nacional y los recursos que este le asigna por concepto de gratuidad, según del número de estudiantes.
    • Al ser una institución grande, los recursos económicos asignados por el MEN  son suficientes para cubrir todas las necesidades

    GESTIÓN  ACADÉMICA
    • La mayoría de los docentes son licenciados y cuenta con un diplomado en el uso de las TIC desarrollado por el Ministerio de Educación Nacional.
    • La asignación académica de cada docente es realizada
    • Falta de espacios y recursos tecnológicos que puedan ser usados en las diferentes áreas.
    • La mayoría de los estudiantes  tienen celulares inteligentes y cuentan con Internet en sus casas.
    • Solo se cuenta con cobertura de Internet en el aula de informática, es decir que los docentes de otras áreas no tienen la posibilidad de usar esta herramienta en sus clases.
    • Poco interés por parte de algunos docentes en la complementación y uso de las TIC en el aula.
    • Teniendo en cuenta su formación académica.
    • Los docentes cuentan con computador portátiles para la preparación y el desarrollo de sus clases.

    GESTIÓN COMUNITARIA
    • Se cuenta con una página web donde se pueda divulgar información importante a toda la comunidad.
    • Desconocimiento y falta de formación en tecnología por parte de los padres de familia.
    • Fácil acceso a Internet y otros recursos tecnológicos por parte de los padres de familia desde sus casas.
    • Carencia de programas de formación en tecnología que involucre a toda la comunidad.
    • Poco apoyo y control de los padres sobre los hijos en el uso de las herramientas tecnológicas.
    •  Falta de interés y compromiso por parte de los padres de familia en el proceso de formación académica de sus hijos.
    • La ubicación geográfica de la institución no permite a los padres de familia y a la comunidad en general un fácil acceso a la misma

    ANÁLISIS EXTERNO DE LA INSTITUCIÓN


    GESTIÓN DIRECTIVA

    OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

    • Apoyo del MEN, departamento, y municipio frente a la dotación de equipos desde diferentes entidades, para el nivel de básica primaria.
    •  Capacitación específica sobre el uso de las TIC por diferentes entidades educativas.
    • El Plan municipal de Desarrollo Incorpora inversión en TIC para las Instituciones Educativas.
    • Se puede generar interesen el desarrollo de  ciertas actividades, involucrando a los padres de familia de manera gradual y activa.
    • Falta de apoyo parcial o total, debido al cambio en las políticas municipales, departamentales y/o nacionales. 
    • Los recursos aportados por el MEN y la entidad territorial alcanzan a satisfacer las necesidades en materia Tecnológica disponibilidad de recursos humano especializado idóneo para el mantenimiento y actualización en tecnología, informática y comunicación.

    GESTIÓN

    • Gestión ante entes gubernamentales y no gubernamentales para adquisición de recursos informáticos.
    • El incumplimiento en los cronogramas de asignación de recursos a la institución
    •  El déficit presupuestal de la administración local y Departamental que dificultan el apoyo económico oportuno 


    GESTIÓN ACADÉMICA
    • Aumento de la Velocidad de Banda de la Red con la que se cuenta. 
    • Establecer convenios con entidades de educación superior de la región para fomentar el uso de la tecnología y la investigación. 
    • Fácil acceso del municipio ciudades grandes. Intercambio de experiencias significativas con otras instituciones educativas tanto públicas como privadas.
    • Des actualización rápida de equipos por los grandes avances de la tecnología En caso de utilizar toda la disponibilidad de dispositivos electrónicos conectados, sería un causal de navegación deficiente, problemas de carga, entre otros
    • Se puede presentar mucha tardanza en la llegada de personal técnico a la solución de daños en los equipos tecnológicos de medios electrónicos 
    • Avances vertiginosos en tecnología.

    GESTIÓN COMUNITARIO


    • Generar conciencia  frente al aprovechamiento de las Tic, en los procesos de enseñanza aprendizaje, en la investigación y consultados temas relevantes al conocimiento de la vida, y aplicación al bien común.
    • Fortalecer los procesos de aprendizaje mediante el uso asertivo de las TIC en los diferentes entornos.
    •  Desarrollo del servicio social obligatorio de 10 y 11, en la alfabetización digital dirigida a comunidad en general.
    • Convenio de préstamo de recursos tecnológicos  establecido  entre la Institución y representantes de la comunidad para actividades académicas en horario contrario al de la I.E.
    • La falta de  personal y espacios adecuados para implementación de semilleros interesados en los procesos de investigación en las instituciones educativas y  en las comunidades.
    • Poco acompañamiento de la  comunidad en la supervisor uso que se dan a los medios tecnológicos e Internet Población flotante de los padres de familia por trabajar la mayoría.
    • El grado de responsabilidad en la protección y cuidado delos recursos tecnológicos  por parte de la comunidad

    DIFERENCIAS Y SEMEJANZAS I.E


    SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS QUE IMPLICA LA APLICACIÓN DE LOS CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS



    EMPRESAS E INSTITUCIONES EDUCATIVAS 

    SEMEJANZAS Y O DIFERENCIAS


    • se cuenta con un plan estratégico que incluye: metas, objetivos, misión, visión y valores institucionales 
    • se busca satisfacer un cliente con servicios de calidad.
    • se cuenta con un equipo directivo encabezado por un gerente
    • la empresa debe adaptarse a las condiciones socioculturales con el fin de ser competitiva
    • las condiciones políticas y legales afectan el funcionamiento de las empresas y las instituciones
    • se cuenta con un plan que igualmente contiene: misión, visión y valores institucionales y cada año se establecen metas con el fin de alcanzar lo propuesto en el plan de mejoramiento interno
    • se busca la calidad educativa con el propósito de satisfacer a los clientes padres de familia y estudiantes
    • se cuenta con un equipo directivo encabezado por un rector
    • las instituciones educativas deben adaptarse al entorno cultural con el fin de que sus estudiantes sean competentes
    • las condiciones políticas y legales afectan en cierta medida a las instituciones educativas ya que dependen del MEN
    • Las condiciones demográficas afectan las decisiones y los planes relacionado con la actividad de las empresas
    • la competitividad de una organización depende en grana medida del manejo de la información y el uso de las herramientas tecnológicas que se dan dentro de la misma
    • las condiciones medioambientales pueden ser decisivas en el fracaso o en el éxito de una organización y se salen muchas veces de sus control 
    • las instituciones educativas tampoco pueden controlar las condiciones medioambientales y sus rendimiento académico y normal
    • En las empresas se habla de clientes personas que hacen una transacción y compran un producto o servicio
    • En las instituciones educativas se habla de padres de familia y entornos estudiantiles como comunidad educativa ya en este caso son clientes de servicios educativos.

    GENERALIDADES


    ESCUELA NORMAL SUPERIOR FRANCISCO DE PAULA SANTANDER








    Nombre: ESCUELA NORMAL SUPERIOR “FRANCISCO DE PAULA SANTANDER”.
    Ubicación Geográfica:República de Colombia, Departamento de Santander, Provincia de García Rovira. Municipio de Málaga.
    Dirección: Carrera 10 Número 10 – 39 Barrio Ricaurte.
    Teléfonos: 6607301, 6607307, 6607940 y 6616233.  Fax:(097)660730
    Celular: 31429359960
    Correo Electrónico: normalaga@gmail.com
    Página Web: www.ensmalaga.edu.co
    NIT: 890-205- 072- 0
     Patente de sanidad: 217
    Código DANE: 168432000361
    Código Ices: 014886

    Acreditación de Calidad y Desarrollo: No. 80 del 22 de Enero del 2003, del Ministerio de Educación Nacional.